5.0/5 (8 avis)
Présentiel et Visioconférence
Structurer, planifier, suivre et piloter efficacement un projet en utilisant un outil digital de manière opérationnelle, de la création du projet jusqu’au suivi des livrables et indicateurs.
Public concerné
Personnes en charge de gestion de projet : chef(fe) d’entreprise, chef(fe) de projet, responsable partenariat
Toutes personnes en gestion de projet souhaitant acquérir les méthodes de performance
Prérequis
Aucun
Avant la formation :
Un questionnaire de positionnement avant la formation est transmis à chaque participant
Cet état des lieux permet d’adapter les cas pratiques et les mises en situation à chaque profil
Pendant la formation :
1 – Définir la vision et les objectifs du projet
2 – Structurer les fondations du projet
PARTIE 2 : Élaborer sa méthodologie et son plan d’action (Jour 2)
1 – Analyser les pratiques existantes et les leviers d’amélioration
2 – Définir la méthode de pilotage adaptée
1 – Découvrir et configurer outil digital
2 – Automatiser et suivre les performances
1 – Construire ses indicateurs de performance (KPI)
2 – Optimiser les process et pérenniser les bonnes pratiques
📌 Clôture par un QCM d’évaluation et une restitution orale du projet travaillé.
Après la formation :
Suivi post-formation : envoi d’un support synthétique, ressources complémentaires et tutoriels d’outils (Jira, IA, Kanban). Possibilité d’un entretien individuel de suivi à 1 mois pour évaluer la mise en application dans le cadre professionnel.
Dispositif pédagogique :
Programme court : https://ayoni.fr/images-ayoni/Programme-Formation-Gestion-de-projet-2025-1.pdf
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous avez des besoins spécifiques, n’hésitez pas à nous en informer lors de votre inscription.
Nous mettons tout en œuvre pour adapter nos modalités pédagogiques, logistiques et organisationnelles.
Un référent handicap est à votre disposition pour vous accompagner dans cette démarche : laure@ayoni.fr
Dernière mise à jour : 11 novembre 2025
Calendrier des sessions mensuelles (mardi à jeudi – fin de mois)
Présentiel et Visioconférence
4.5/5 (12 avis)
Renforcer les softs skills, optimiser l’organisation des suivis, créer des indicateurs de performances afin d’acquérir des méthodes efficientes sur la gestion des relations clients.