Objectif de la formation

Structurer, planifier, suivre et piloter efficacement un projet en utilisant un outil digital de manière opérationnelle, de la création du projet jusqu’au suivi des livrables et indicateurs.

Compétences visées

  • Concevoir un plan de projet clair et structuré
  • Identifier les étapes clés et les acteurs impliqués
  • Mettre en œuvre des méthodes de gestion (Agile, Kanban, Scrum)
  • Utiliser un outil digital pour organiser, prioriser et suivre les livrables
  • Créer et analyser des indicateurs de performance (KPI)
  • Optimiser la collaboration d’équipe grâce aux outils numériques

À qui s’adresse cette formation ?

Public concerné

Personnes en charge de gestion de projet : chef(fe) d’entreprise, chef(fe) de projet, responsable partenariat
Toutes personnes en gestion de projet souhaitant acquérir les méthodes de performance

Prérequis

Aucun

Programme de formation

Avant la formation :
Un questionnaire de positionnement avant la formation est transmis à chaque participant
Cet état des lieux permet d’adapter les cas pratiques et les mises en situation à chaque profil

Pendant la formation :

PARTIE 1 : Comprendre et cadrer son projet (Jour 1)

1 – Définir la vision et les objectifs du projet

2 – Structurer les fondations du projet

PARTIE 2 : Élaborer sa méthodologie et son plan d’action (Jour 2)

1 – Analyser les pratiques existantes et les leviers d’amélioration

2 – Définir la méthode de pilotage adaptée

PARTIE 3 : Piloter le projet avec les outils digitaux (Jours 3 et 4)

1 – Découvrir et configurer outil digital

2 – Automatiser et suivre les performances

PARTIE 4 : Mesurer la performance et capitaliser (Jour 5)

1 – Construire ses indicateurs de performance (KPI)

2 – Optimiser les process et pérenniser les bonnes pratiques

📌 Clôture par un QCM d’évaluation et une restitution orale du projet travaillé.

Après la formation :

Suivi post-formation : envoi d’un support synthétique, ressources complémentaires et tutoriels d’outils (Jira, IA, Kanban). Possibilité d’un entretien individuel de suivi à 1 mois pour évaluer la mise en application dans le cadre professionnel.

Évaluation

Dispositif pédagogique :

  • Identification des problématiques individuelles + Alternance d’animations en plénière, sous-groupe et en individuel + Études de cas et mises en situation + Travaux individuels de transposition + Plan d’actions pour retour dans la structure
  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation

Les points forts de la formation

  • Formation 100 % opérationnelle : chaque participant travaille sur un projet réel issu de son environnement professionnel
  • Apprentissage actif : alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques, d’études de cas et de mises en situation
  • Accompagnement personnalisé par le formateur, avec retours individualisés et échanges collectifs
  • Les + digital : Intégration dans la pratique du chef de projet (outils concrets)

Programme court : https://ayoni.fr/images-ayoni/Gestion-de-projet-Programme-Formation.pdf

Modalités d'accès

Accessibilité et prise en charge des publics

Notre organisme de formation accorde une importance essentielle à l’accueil de toute personne souhaitant se former. Nous veillons à ce que chacun puisse accéder à nos formations dans les meilleures conditions.

L’ensemble de nos formateurs est sensibilisé à l’accompagnement des personnes en situation de handicap. Chaque formation peut, si nécessaire, faire l’objet d’adaptations pédagogiques, organisationnelles ou matérielles.

Pour toute demande spécifique liée à une situation de handicap, vous pouvez contacter notre référente handicap :
📧 laure@ayoni.fr
ou via le formulaire de contact disponible sur notre site.

Elle réalisera avec vous une analyse individualisée de vos besoins et définira les conditions d’accessibilité les plus adaptées à votre situation.

Procédure d’inscription

Les inscriptions sont accessibles directement depuis les pages de nos formations. Lorsque des sessions sont ouvertes, vous pouvez effectuer une pré-inscription en ligne.

Cette pré-inscription est suivie d’un entretien téléphonique permettant d’évaluer vos besoins et de vérifier l’adéquation de la formation avec votre projet.

Si aucune session n’est ouverte, vous pouvez formuler votre demande via le formulaire de contact de notre site. Nous reviendrons vers vous afin de vous proposer les modalités adaptées.

Délais d’accès à la formation

Le délai moyen entre la demande d’inscription et l’entrée en formation est de 45 jours.

Lieu de formation

Les formations en présentiel peuvent se dérouler :

  • au sein de votre structure,
    ou

  • dans des salles de formation dédiées.

Le lieu exact sera précisé dans le devis, puis confirmé dans la convention de formation établie avec vous ou votre structure.

Les formations peuvent aussi se dérouler en distanciel. Un lien visioconférence vous sera communiqué 7 jours avant la formation.

Modalités pédagogiques

Méthodes pédagogiques :

Alternance de séquences théoriques, échanges interactifs, ateliers pratiques et mises en situation.

Moyens techniques :

Vidéo-projection : présentation des contenus via supports visuels.

Mise à disposition des outils numériques dédiés.

Moyens pédagogiques :

Supports de formation : documents, fiches outils et ressources complémentaires remis aux apprenants.


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous avez des besoins spécifiques, n’hésitez pas à nous en informer lors de votre inscription.

Nous mettons tout en œuvre pour adapter nos modalités pédagogiques, logistiques et organisationnelles.

Un référent handicap est à votre disposition pour vous accompagner dans cette démarche : laure@ayoni.fr

Sessions de formation

Dernière mise à jour : 11 novembre 2025

Calendrier des sessions mensuelles (mardi à jeudi – fin de mois)

16 au 20 février 2026 Paris Places disponibles S’INSCRIRE
9 au 13 mars 2026 Paris Places disponibles S’INSCRIRE

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Nos atouts :

  • 15 ans d’expérience dans l’accompagnement de projets
  • Un réseau solide de partenaires et d’experts
  • Une méthode hybride : formation + coaching + outils digitaux

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de votre réussite

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